Audyt wynagrodzeń oraz logistyka szkoleń jako sposób na poprawę kondycji firmy.

Rynek usług outsourcingowych jest coraz większy. Dzieje się tak dlatego, że popyt na nie ciągle rośnie. Może się wydawać, że w czasach kryzysu nic takiego nie powinno mieć miejsca. Dlaczego zatem jest tak, a nie inaczej? Do takiej tendencji przyczynił się między innymi wiele lat trwający już kryzys. To powoduje, że firmy zaciskają pasa i każdą decyzję podejmują bardzo ostrożnie. Niestety jednak to czasem nie wystarczy. Wtedy należy zadać sobie pytanie, czy moja firma jest maksymalnie zoptymalizowana. Takie podejście zazwyczaj dobrze rokuje i pozwala na znaczne oszczędności i większe zyski. Co jednak jeżeli sami nie potrafimy sobie z tym poradzić? Wtedy możemy skorzystać z usług firm outsourcingowych, którym takie zagadnienia jak logistyka szkoleń, czy audyt wynagrodzeń nie są obce. Współpraca w tej kwestii może zaowocować w dalszy rozwój naszego przedsiębiorstwa. Niektórzy mogą zadać sobie pytanie "czy logistyka szkoleń jest mi potrzebna"?, albo "czy audyt wynagrodzeń przyniesie mi jakieś korzyści?" Odpowiedź jest jednoznaczna-tak. Nawet największe firmy z wielomilionowym budżetem korzystają z usług firm specjalizujących się w tych zagadnieniach, ponieważ tak naprawdę czym większa firma tym więcej można zrobić. Skoro zatrudnienie specjalistów może przynieść nam większe dochody to dlaczego nie spróbować? Logistyka szkoleń ma na celu zapewnić kompleksową usługę procesu szkoleniowego. Od diagnozy potrzeb szkoleniowych pracowników organizacji, aż po realizację. Pod pojęciem tego zagadnienia kryją się usługi takie jak kursy branżowe, zawodowe, językowe oraz szkolenia związane z rozwojem kompetencji miękkich, a także szkolenia określone przez Kodeks Pracy m.in. szkolenia BHP.  Kolejnym ważnym zagadnieniem, które może nam pomóc jest audyt wynagrodzeń. Termin ten oznacza nic innego jak przyjrzenie się wynagrodzeniom w firmie. Ma to na celu sprawdzenie, czy wynagrodzenia są efektywne, dają gwarancję przyciągnięcia i utrzymania kluczowych pracowników, motywują do rozwoju i zaangażowania oraz czy odzwierciedlają wkład pracowników w realizacje celów firmy. Specjaliści przyglądają się wynagrodzeniom w przedsiębiorstwie i sugerują rozwiązania pracodawcy, które powinien zastosować, aby bardziej motywować pracowników. Takie podejście przełoży się bezpośrednio na wydajność pracy co zwiększy zyski w firmie.